Szkolenia zamknięte

(Przykładowe obszary tematyczne prowadzonych szkoleń)

Szkolenia menedżerskie 

  • Kiedy ekspert staje się menedżerem – jak odnaleźć się i skutecznie działać w nowej roli
  • Budowanie zespołu
  • Jak delegować zadania i rozliczać z powierzonych zadań
  • Menedżer w roli coacha
  • Motywowanie zespołu
  • Zarządzanie zespołem w zmieniającym się środowisku pracy –szkolenie w oparciu o grę szkoleniową ESKADRA 
  • Motywowanie w obliczu zmiany
  • Komunikacja w zespole
  • Jak udzielać informacji zwrotnej i angażować do zmiany zachowań
  • Budowanie autorytetu lidera
  • Organizacja pracy w zespole
  • Jak wyznaczać cele i prowadzić zespół do zwycięstwa 
  • Jak zarządzać różnorodnymi zespołami , czyli o pracy z pokoleniami +45, X, Y
  • Zarządzanie konfliktem w zespole

Przywództwo

  • Przywództwo – warsztaty inspiracyjne dla menedżerów
  • Indywidualny trening przywództwa

Zarządzanie zespołem sprzedaży

  • Zarzadzanie zespołem sprzedaży- warsztat w oparciu o grę szkoleniową oraz typologię osobowości DISC D3
  • Motywowanie handlowców

Sprzedażowe

  • Techniki sprzedaży
  • Profesjonalna obsługa klienta -warsztat z kamerą video
  • Jak radzić sobie z trudnym klientem – skuteczne strategie postępowania w niestandardowych sytuacjach
  • Jak prowadzić profesjonalne spotkanie z klientem
  • Przewaga konkurencyjna handlowca – jak budować własną skuteczność sprzedażową

Rozwój osobisty

  • Asertywność
  • Zarzadzanie emocjami i stresem
  • Zarzadzanie czasem (szkolenie w oparciu o grę szkoleniową)
  • Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu (szkolenie w oparciu o grę szkoleniową)
  • Komunikacja interpersonalna (warsztat w oparciu o  typologię osobowości DISC D3