Delegowanie zadań

Młody menedżer, który  wchodzi w nowa rolę i staje się przełożonym swoich kolegów/koleżanek z zespołu potrzebuje przygotowania do delegowania zadań. Delegowanie na początku nie zawsze jest proste. Czasami barierą są pewne założenia, które „młody” menedżer może...

Kompetencje menedżera

Podczas wielu lat swojej pracy trenerskiej spotykałam na swojej drodze  nowo mianowanych menedżerów, którzy poszukiwali recepty na stanie się skutecznymi menedżerami. Zastanówmy się zatem, co powinien umieć, wiedzieć  menedżer, jak się zachowywać, jak postępować ze...

Pierwsze kroki menedżera – budowanie autorytetu

Pierwsze kroki menedżera – budowanie autorytetu. „Autorytetu nie da się kupić, nie można się z nim urodzić, nawet przełożeni nie mogą nam go przekazać. Na to trzeba sobie zapracować w relacjach z podwładnymi. Żaden menedżer nie dysponuje prawdziwym autorytetem w...

Komunikacja w oparciu o style zachowań DISC

Komunikacja w oparciu o style zachowań DISC, czyli jak czerpać z różnorodności i budować relacje. Niedawno zgłosiła się do mnie moja znajoma z prośbą o rozmowę. Znajoma jest menedżerem wyższego szczebla w dużej firmie. Iwona  to osoba bardzo zdecydowana, wie czego...